联想“波折”的前半生
1961年,17岁的柳传志被保送到西安军事电讯工程学院(如今的西安电子科技大学),成为雷达系的一名军校生。他在1966年毕业后被分配到国防科委成都十院工作。
在十年动荡中,柳传志被下放到南方农场劳动锻炼,两年之后,柳传志又回到中科院计算所,在那里一呆就是14年。
1984年他才开始尝试下海创业,彼时他已经40岁。当时,柳传志在中科院计算所所长曾茂朝的支持下,创办了北京计算机新技术发展有限公司(联想前身)。
1986年,柳传志任北京联想总经理。1988年春天,联想开始走向海外,香港成为第一站,也是最艰难的一站。
初到香港,一穷二白,毫无经验的柳传志和联想员工几乎是全凭着一口气在香港硬闯。当时联想在香港唯一的房产是一间80平方米的旧公寓,所有员工,包括柳传志和当时的总工程师倪光南,都“蜗居”在那间旧公寓。在香港的处境不亚于当年在北京的白手起家。
许多人只看到联想在香港上市成功的风光。但是柳传志和那些一起到香港的人再清楚不过:为了省六毛钱的电车费,他们在香港都是步行出门;为了省下每一分钱,一行人不舍得住宾馆,一起挤在旧公寓打地铺。
在坚忍和吃苦之外,柳传志还必须维持着企业家的尊严:临时租酒店谈生意,生意谈完立即退房;步行到谈事地点附近再打车,假装坐车赴约;遇到外人,老员工甘鸿甚至装成秘书给柳传志提包。
1994年,联想在香港证券交易所成功上市。在香港成功上市,改变了联想公司的治理结构,中科院占65%,同时,他还主导改联想向银行借贷的间接融资模式为向股市的直接融资模式。
就在柳传志与国外厂商拼着命抢市场的时候,联想的“后院”却开始起火。一方面,已经在香港联交所上市的香港联想由于经营不善在1995年、1996年连续两年出现巨额亏损,亏损额达2.5亿港币。
与此同时,在北京联想,倪光南将柳传志告到了中纪委。在中纪委还原了柳传志的清白之后,柳传志最终也不得不作出了清倪光南出局的痛苦决定。对于这段经历,柳传志后来形容为是“最麻烦的时候”。
在解决了与倪光南的纠葛之后,柳传志撤换了香港联想的负责人,并在1997年作出了将北京和香港两家公司合二为一的决定,宣布联想以后主打国内市场的销售战略。
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