江苏：细分赛道筑优势 补链强链担使命

编者按 瞄准“缝隙市场”、形成“独门绝技”、在细分赛道上建立竞争优势、在“补链强链”中肩负重要使命的专精特新企业，正在我国受到越来越多的关注和重视：今年9月，全国专精特新中小企业发展大会在南京开幕，习近平总书记专门发来贺信；10月，总书记又在党的二十大报告中强调“支持专精特新企业发展”。

近年来，“制造大省”江苏率先探索形成了创新型中小企业—专精特新中小企业—“小巨人”企业—制造业单项冠军企业的梯度培育体系。早在2018年，本报即对部分“冠军企业”（其产品市场占有率居全省、全国乃至全球第一，包含部分获得“小巨人”或“单项冠军”称号的企业）进行了深入调研，推出的《来自江苏45家民营“冠军企业”的调查》系列报道，荣获第29届中国新闻奖二等奖。

四年之后，搭乘全国专精特新中小企业发展大会在江苏召开的东风，落实党的二十大“把发展经济的着力点放在实体经济上”的部署，本报启动“栉风沐雨这四年·回访江苏45家‘冠军企业’”大型调研行动：仍以这45家“冠军企业”为样本，派出原班记者，回访调研这些企业这四年间的风雨历程。

为什么以这四年为观察调研的时间窗口？因为，这四年，正是百年变局交织世纪疫情的特殊时段：国际国内形势复杂严峻，经济全球化遭遇逆风，新冠疫情影响超越预期，“黑天鹅”“灰犀牛”接踵而至，世界经济出现严重衰退。

为什么调研样本仍然选这45家“冠军企业”？因为，透过这批“TOP级”中小企业四年“压力测试”的前后对比，我们可以更客观地研判：面对超预期突发冲击，“冠军企业”能不能如制度设计所愿更好地闯难关过险滩？能不能对其所关联的产业链韧性与竞争力起到保障和提升作用？危难之时，企业最需要什么样的帮扶？长远发展，企业更想要什么样的环境？

这是一次阶段性回访，也是一次新维度审视。期待我们对这45家“冠军企业”的再次调研，可以给遭遇种种不确定性的广大企业攻坚克难带来一点启发，同时也能够为全省乃至全国探路中国式现代化提供一些参考。