苦练内功为复工复产“火力全开”储能

□苏报评论员 杨仲

防控不松懈、疫情不反弹、发展不停步。连日来，我市众多企业在加强疫情防控的同时，集中精力苦练内功，为复工复产“火力全开”储能。

受疫情影响，位于浒墅关经开区的苏州安瑞可信息科技有限公司面临一些供应商无法及时送达零配件等问题。生产任务慢下来，安瑞也没闲下来，而是把这段时间作为企业苦练内功的好时机。从3月起，公司针对全员开展业务培训，提升专业技能：一线车间的员工，学习安全生产相关知识与技能；研发、销售及办公室人员则学习管理，了解新产品，全面提升业务技能。事实上，不只是安瑞，苏州许多中小企业并没有因为疫情停下脚步，他们在抓实抓细疫情防控举措的同时，修炼内功、潜心应对，为谋求逆势突围积极做准备。

疫情突如其来，打乱了企业的经营计划与生产节奏，生产被降速、订单被落下，对企业来说，不仅是真金白银的损失，而且对企业未来发展也是困扰重重。

如何挺过难关，如何逆境突围？

除了织密扎牢疫情防线，静待花开，更重要的是要积极“自救”。非常时期，各级政府要与企业共克时艰，给政策、强服务，不仅从减税收费、降成本、惠金融等方面入手，还要帮助企业解决复工复产、满工达产遇到的用工、物流等问题，助力企业打通供应链难点堵点。作为生产的主体，企业不仅要充分利用各种外部助企政策来打通生产经营中的难点堵点，还要积极从内部着手向管理要效益、用学习储备技能、用创新提前布局未来。譬如利捷得（苏州）自动化有限公司，来自上海的元器件难以到货，那就发动全国的代理商向各地调货；针对“产品出去难”，那就巧用反向思维，利用客户运抵的产品，让定制设备提前跑起来，对设备展开全面调试，节约以后的上线时间。

凡事预则立，不预则废。我们要着眼长远、把握大势，研究新情况、作出新规划。企业为什么扛得住，除了“底子”厚薄之外，还有就是危机下的不同应对。不是消极“躺平”而是主动作为、修炼内功、积极应对，这才是逆袭的底气和资本。

疫情之后迎来的必然是市场的快速复苏，生产必将“火力全开”。机会从来都是留给有准备的人，对于企业亦是如此，不妨在慢下来、静下来的时候，好好磨一磨能快速“砍柴”的“刀”——让视野再拓展拓展，对市场再研究研究，把技能再提升提升。