常熟碧溪：“小网格”编织幸福民生画卷

　　今年以来，常熟碧溪街道坚持以网格化服务管理为抓手，积极完善基层服务体系，提升精细化管理水平，用“小网格”编织出一幅和谐、幸福的民生画卷。据了解，碧溪街道集成指挥中心今年前8月共流转各类工单超13万件，综合按时办理率达99.9%。

　　网格员代办服务

　　碧溪街道坚持党建引领，创建“2+5N”网格化管理模式，按照“支部+网格”模式，将28个村(社区)党组织划分为二级网格，对网格统一规划、统一管理，变条块分治为网格集成，将辖区内的人、企、事、物等纳入网格，创新管理模式，激发基层治理活力。

　　网格员、评审员等开展人居环境长效管理检查

　　以网格化为抓手，街道推动开展农村人居环境长效管理，依托“碧溪之路大家走”品牌，建立“党建、网格、户联动”管理模式，以村(社区)党组织书记为总网格长、党员网格志愿者服务队为主要架构的网格党员管理服务队伍，深入群众，共同探索“法治、德治、自治”的乡村治理新路径。

　　网格员帮老人查看雨水窨井

　　街道充分发挥“大数据+网格化+铁脚板”治理机制优势，将疫情防控、“小化工”排查等工作纳入网格管理，提升街道网格化服务水平和效能。同时建立“网格+关爱服务”工作模式，将空巢老人关怀、残疾人员走访等功能纳入管理服务平台，由网格员定期开展空巢老人、双拥对象、残疾人等关爱人群的服务走访，听取群众意见及需求，为关爱人员提供力所能及的服务，架起党委政府和群众的连心桥。

　　网格员开展“虞城无诈”防诈骗宣传工作

　　为强化考核督导，提升网格工作质效。今年上半年，碧溪街道制定了对各部门、综合服务中心、村(社区)联动工作站以及专职网格员的考核办法，完善了考核细则。联动分中心还前往四个综合服务中心分别召开考核细则解读分析会，进一步压实网格长、网格员责任。

　　一张“网”包罗社会万象、覆盖百姓民生。接下来，碧溪街道将持续推动网格化管理责任到人、摒除死角盲区，用“小网格”织出幸福“大民生”。