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富士康:工业互联网赋能中小企业数字转型

2018-06-08 11:14

6月6日,富士康30周年庆祝会暨工业互联网论坛在深圳举办。富士康科技集团总裁郭台铭发表讲话,“富士康全力推动智能制造,尽力在中国先进实体经济中担任推动互联网、大数据和人工智能的领头羊,基于30年创新研发与精密制造的经验积累,以工业互联网为载体,工业大数据转换为人工智能,为工业互联网迈向第三次工业革命书写新篇章。”他表示,富士康将响应国家号召,利用工业互联网,对中小企业提供赋能服务。

在稍后举行的“富士康赋能中小企业与数字经济的结合”分论坛上,富士康工业互联网董事长陈永正担任主持,就富士康如何结合数字经济,赋能中小企业,和与会嘉宾展开了讨论。当日,海康威视高级副总裁、研究院院长浦世亮,合刃科技创始人、华中科技大学物理学院教授王星泽,中金公司董事总经理、首席分析师黄乐平,钕娲创造创始人郭柳宗等人一同出席了论坛。

富士康工业互联网董事长陈永正在分论坛致欢迎辞

传统产业智能升级要百花齐放

在海康威视高级副总裁浦世亮眼中,他的企业正在做的辅助驾驶系统、无人零售系统、机器人物流系统、超市防损系统,都属于传统产业的智能升级。随着人口红利的消失,从生产效率的差异来看,中国制造跟美国制造的成本已只有5%的差异,因此传统制造业的升级势在必行。中国目前还处于弱人工智能发展阶段,大部分应用以碎片化、场景化方式涌现。为让人工智能落地,企业还需要大量场景数据,开发相应算法,将庞大的训练系统进行优化算法迭代,解决前后端产品承载功能等难题。很少有一家企业具备所有能力,因此需要共建一个开放的AI产业生态,汇聚资源,帮助传统企业突破数据、计算、应用三大瓶颈。

工业互联生态圈的马太效应

中金公司董事总经理黄乐平,则站在人口构造的角度,解读了实体制造和数字经济对工业互联网生态的影响。今天,制造业适龄人口出现下降,全国出现用人荒,人才流失等现象。另一方面,中国制造业的基础架构目前依赖国外技术,可通过人工智能,提高国内产线效率。鉴于外国企业已很久不做制造业,产线能力较差,富士康这样的制造业领先者将抢得先机。在大企业拥有资源的情况下,会产生强者愈强的马太效应。而小企业若想生存,需要依托大企业赋能。富士康有工业互联网平台、智能物流、机器人的整合服务,通过合理利用,中小企业可以决定未来的走向。因此,如何拥抱工业互联网时代,是所有中小企业面临的课题。

中金公司董事总经理黄乐平发表专题演讲

中小企业数字转型中的阵痛与机遇

圆桌会议上,参会的中小企业主们就转型中遇到的困难,富士康可提供的解决方案展开了畅谈。钕娲创造CEO郭柳宗表示,对于新创公司,往往会面临资源整合的问题,有些问题可能是致命的。

而小企业在向中型企业过渡的过程中,也时刻面临抉择和取舍,前有行业巨头的压力,后有新进者追赶。通过“借力”富士康,中小企业可获得定制化解决方案与资源配备,在产业链中巩固各自优势,补强“护城河”,为今后深耕于各自领域提供保障。同时,企业的创新优势不会永远保持下去,只有将数字经济结合原有的核心竞争力,才能让小型企业成功升级。

钕娲创造创始人郭柳宗剖析中小企业转型痛点

此外,富士康的人才培养也成了热议的话题。合刃科技创始人王星泽认为,现在的企业需要跨部门复合型人才,还要有工业操作的经验,导致汲取人才成本过高。但富士康可以通过工业互联网学院,自主培养大批新人才,工业互联网学院也将成为新时代的“黄埔军校”。在未来,富士康将作为人才孵化器,扶持样板企业,形成教学相长,合作相长的模式。

中国目前有1800余万中小企业,基数庞大。在日新月异的产业变革中,为求生存,他们亟需走上产业升级和数字转型的道路。而富士康的工业互联网平台,则是前人种树,后人乘凉,通过平台提供的产品、设计、物流、创意等一揽子解决方案,帮助中小企业缓解了试错的阵痛,让他们能够集中自身优势,更好满足大众对衣、食、住、行,还有精神层面的多元化需求。

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